一次記憶深刻的“霾中”會議,讓當(dāng)時身為投行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的馬駿,開始關(guān)注投資賺錢光鮮之下的環(huán)境隱憂。十年時間,他重新思考金融資源配置的方式,投身國內(nèi)綠色金融體系建設(shè),亦深知仍有重重阻力亟待破解——披露標(biāo)準(zhǔn)仍不完善,高污染行業(yè)如何獲得更多轉(zhuǎn)型資金支持?怎樣鼓勵更多市場機(jī)構(gòu)布局長期綠色科技項目?碳市場流動性不足、定價機(jī)制匱乏,如何補足?怎樣加速與國際碳信用體系接軌?
2023年已近尾聲。中國新能源產(chǎn)業(yè)在冷熱交替中,仍保持了較為強(qiáng)勁的上升勢頭,而風(fēng)險亦不容小覷——產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、行業(yè)內(nèi)卷白熱、價格比拼激烈、技術(shù)路線之爭、金融服務(wù)缺位。在中美綠色基金董事長徐林看來,機(jī)遇與風(fēng)險并重之際,中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展需“多管齊下”;對企業(yè)而言,綠色轉(zhuǎn)型是一件很難,但仍必須去做的事
徐林表示,中國可再生能源技術(shù)發(fā)展迅速,成本不斷降低,投資的商業(yè)價值也日益體現(xiàn)。提及能源企業(yè)出海,他表示,針對復(fù)雜的地緣形勢,一方面企業(yè)需要自己在當(dāng)?shù)刈鲆恍┕ぷ?,另一方面,也需要中國政府幫助提供更穩(wěn)定的投資和營商環(huán)境,盡量減少地緣因素對企業(yè)正常經(jīng)營的干擾
作為一位“技術(shù)務(wù)實型”企業(yè)家,劉漢元在采訪中偏愛引用數(shù)據(jù)。他能清晰回憶起關(guān)乎光伏行業(yè)發(fā)展的每一個關(guān)鍵時點。從做水產(chǎn)飼料起家,到大跨步進(jìn)軍光伏,他帶領(lǐng)通威集團(tuán)一路做到農(nóng)業(yè)和新能源龍頭,曾于政策劇變中艱難舉步,也在近年光伏大勢下風(fēng)光無限。而今情形復(fù)雜——巨頭競逐、對手環(huán)伺,光伏產(chǎn)能脫韁、供需矛盾凸顯。對劉漢元和通威而言,或許“愈動時,更需靜”
人類社會前路變數(shù)叢生,可持續(xù)發(fā)展共識日趨堅固,更需企業(yè)以產(chǎn)品和服務(wù)反哺社會,深度履行社會責(zé)任。本期節(jié)目,對話富士膠片(中國)投資有限公司總裁田中健一,看企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃如何與時俱進(jìn),在環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療健康、數(shù)字應(yīng)用等領(lǐng)域,如何實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)與行業(yè)需求適配融合,為切實解決社會問題做出貢獻(xiàn)
全球經(jīng)濟(jì)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中國也面臨穩(wěn)增長、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、培育新動能等多重任務(wù)。ESG作為一種更高要求、更高質(zhì)量的資本和商業(yè)實踐,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下有哪些價值,遭遇了哪些挑戰(zhàn)?ESG是否有助于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性和投資韌性?如何挖掘和發(fā)揮ESG的底線功能和價值創(chuàng)造功能,如何處理長短期平衡,穿越經(jīng)濟(jì)周期并開拓引領(lǐng)未來新增長?
受俄烏沖突、經(jīng)濟(jì)下滑等影響,ESG投資短期內(nèi)受到一定挑戰(zhàn)。特斯拉評級風(fēng)波又將潛伏已久的ESG標(biāo)準(zhǔn)和評價方法爭議,進(jìn)一步呈至臺前。在當(dāng)前市場,ESG投資還能否創(chuàng)造更好回報?如何看待ESG投資的短期與長期表現(xiàn)?是否能夠繼續(xù)及如何踐行ESG實踐和投資?如何建立ESG績效的科學(xué)報告和評價機(jī)制?企業(yè)如何使踐行ESG成為價值創(chuàng)造過程?資本市場如何支持長期主義?
ISSB可持續(xù)披露準(zhǔn)則如何落地?如何解決“洗綠”?如何建立轉(zhuǎn)型金融框架?香港可以在可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)和碳市場方面扮演怎樣的角色?
中美綠色基金董事長徐林表示,中國“雙碳”目標(biāo)中,碳達(dá)峰意味著到2030年,人均能源消費水平需要提高60%,向德日等國看齊,難度較大;而碳中和前景更為樂觀,中國風(fēng)電、光電等技術(shù)進(jìn)步非???,成本下降幅度達(dá)90%,替換煤電空間還很大;未來碳市場規(guī)模會逐步擴(kuò)大、價格進(jìn)一步提高;在綠色投資方面,清潔能源、煤炭燃燒效率、可再生能源、儲能技術(shù)等可以重點關(guān)注
國內(nèi)碳市場交易啟動八個月,但碳價、換手率始終偏低。對此,能源基金會首席執(zhí)行官兼中國區(qū)總裁鄒驥認(rèn)為,碳資產(chǎn)的性質(zhì)和權(quán)益仍需進(jìn)一步定位,碳達(dá)峰的總量目標(biāo)和管理方式也有待確立。今年的二十大將是一個機(jī)會,否則中國碳市場還要等更多年
國際能源市場的大幅波動加劇了全球?qū)δ茉?、資源安全的隱憂。價格上漲背后有哪些因素和主體在博弈?人類會從此進(jìn)入高價能源時代嗎?如何把握公正轉(zhuǎn)型路徑,關(guān)注結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型陣痛當(dāng)中的人?本期節(jié)目,能源基金會首席執(zhí)行官兼中國區(qū)總裁鄒驥,評點國內(nèi)外能源轉(zhuǎn)型的核心問題
中國碳交易市場于今年7月啟動,兩個月后,殼牌中國集團(tuán)主席黃志昌在采訪中表示,在碳交易市場開始時,碳交易量、價格不高沒有問題,但未來需要讓碳的成本和價值體現(xiàn)出來——對碳成本的普遍認(rèn)同將大大加速低碳及新能源的投資,且在全球減碳的大環(huán)境下,長期低碳價將會對出口造成影響
在施耐德電氣中國區(qū)總裁尹正看來,企業(yè)制定“碳中和”戰(zhàn)略需要理念先行、融合主業(yè)、技術(shù)助力、伙伴協(xié)同。其中,數(shù)字化技術(shù)通過優(yōu)化生產(chǎn)和運營帶來效率尤其能源效率的提升,并能促進(jìn)新能源和電氣化的發(fā)展,且助力打造端到端綠色供應(yīng)鏈,因而是當(dāng)下實現(xiàn)碳中和最可行、最有效的武器
在全球極端天氣頻發(fā),世界人口持續(xù)增長的背景下,能源供給壓力進(jìn)一步加大。世界能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)來到了最關(guān)鍵的時刻,但與此同時,新能源自身的波動性和間歇性也引起了更廣泛的關(guān)注。2021年年末,中國光伏產(chǎn)業(yè)即將迎來補貼全面退坡的重要節(jié)點。在“雙碳”的大背景下,如何利用綠色金融工具為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一個長周期賦能?本期視頻,我們一同關(guān)注綠色金融助力光伏產(chǎn)業(yè)破局
ESG實踐和ESG投資是ESG發(fā)展的兩翼,ESG投資離不來ESG實踐的推進(jìn),二者相互助力。本期云會場聚焦ESG實踐。嘉賓們將探討:隨著可持續(xù)理念深度融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球應(yīng)對氣候行動加速,全球商業(yè)發(fā)展和資本市場對企業(yè)ESG表現(xiàn)提出了怎樣的要求?在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力等層面,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?面對碳中和驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)模式和商業(yè)范式轉(zhuǎn)軌,企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何制定科學(xué)碳目標(biāo)并有效管理,實現(xiàn)自身和社會可持續(xù)發(fā)展?
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