,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 (四)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。道路運(yùn)輸企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全班組建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)車輛和駕駛?cè)说陌踩芾?,持續(xù)加大道路交通
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京公網(wǎng)安備 11010502034662號(hào) 
開展安全文化班組建設(shè);上半年共舉辦兩場核安全應(yīng)急演習(xí)。在中廣核電力以往的公告中多次聲明:公司始終堅(jiān)守“核安全高于一切”和“安全第一”的原則。 但今年上半年中廣核旗下核電站的運(yùn)行事件總數(shù)較去年同期明顯上
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助基層“把好脈、開好方、服好藥”。要在制度執(zhí)行上下功夫,完善“違章必懲、違規(guī)必究”的機(jī)制,嚴(yán)肅處理視規(guī)章制度為兒戲,對(duì)安全生產(chǎn)要求置若罔聞并屢教不改的“害群之馬”;要在加強(qiáng)班組建設(shè)上下功夫,對(duì)班組長既
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論與實(shí)踐》等技術(shù)書刊,受到廣大工人和工程技術(shù)人員的歡迎;總結(jié)了紡織系統(tǒng)加強(qiáng)班組建設(shè)的“兩長五大員”經(jīng)驗(yàn),把專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,在全市廠礦企業(yè)中推廣。粉碎“四人幫”后,他注重抓全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建
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運(yùn)營商的末梢向上看,至少包含著基層班組建設(shè)變革,例如通過基層的班組化改造提高執(zhí)行能力;地市縣公司面向區(qū)域市場的網(wǎng)格化的組織與流程變革;集團(tuán)、省、地市三級(jí)管控模式與授權(quán)的變革,這種條與塊的變化將會(huì)在下一
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落實(shí)汛期或極端天氣下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班值守制度。二是要加快推進(jìn)以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)班組建設(shè),進(jìn)一步提高尾礦庫安全和環(huán)保管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。三是要自覺開展有
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