財(cái)政的主體性根植于地方政府與地方轄區(qū)的主體性,也就是基于公共利益而在法律框架內(nèi)可以采取行動的獨(dú)立主體,無論制定、實(shí)施還是執(zhí)行公共政策,也無論生產(chǎn)還是交付當(dāng)?shù)孛癖娖玫墓卜?wù)。主體性的核心是對自己享有
分的三項(xiàng)合理功能——財(cái)政能力、確立職責(zé)和健全(政府間財(cái)政)關(guān)系,每個(gè)都根植于對地方財(cái)政的主體性、自主性、能動性和自立性的確認(rèn)與尊重。鑒于此,雖然兩類規(guī)則比其他規(guī)則更難在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下被有效實(shí)施,其合意
熱評:
到根上”,一如寒秋中的飄飄落葉。在地方財(cái)政的主體性、自主性和能力性未被確立的體制環(huán)境中,情形大致如此。 三者結(jié)合為地方財(cái)政的自立性(self-independence),共同構(gòu)成地方財(cái)政的四項(xiàng)關(guān)鍵價(jià)值
的主體稅種是個(gè)人所得稅,1990年該項(xiàng)收入占聯(lián)邦政府稅收收入的46.7%;州財(cái)政的主體稅種是銷售稅,1990年這項(xiàng)稅收占州稅收收入的55.3%;地方政府的主體稅是財(cái)產(chǎn)稅,1990年占地方稅收收入的
稅收(寬泛的可說是稅費(fèi))是財(cái)政的主體來源,體現(xiàn)的是在整個(gè)社會再分配中政府與社會的核心關(guān)系。稅收征收管理落后,橫向上無法摸清楚社會各層面稅源,縱向時(shí)序上跟不上時(shí)代發(fā)展以實(shí)行最優(yōu)征稅是稅改的大癥結(jié)。 這
國有資本收益上繳公共財(cái)政的主體,在2020年前,其上繳國有資本收益的比例達(dá)到30%。而持股公司所投資持股的經(jīng)營性國企,不是國有資本經(jīng)營預(yù)算的對象,因此不是收益上繳公共財(cái)政 熱評:
上繳公共財(cái)政的主體,在2020年前,其上繳國有資本收益的比例達(dá)到30%。而持股公司所投資持股的經(jīng)營性國企,不是國有資本經(jīng)營預(yù)算的對象,因此不是收益上繳公共財(cái)政 熱評:
算的對象,因此不是收益上繳公共財(cái)政的主體。 在新的國有資產(chǎn)三級管理架構(gòu)下,國家對國有資產(chǎn)的調(diào)控和監(jiān)管方式,應(yīng)做出重大調(diào)整。 在新的國資管理架構(gòu)下,應(yīng)以國有資本持股公司為界,對上實(shí)行政資分開,對下實(shí)行資
產(chǎn)稅打造成地方的一個(gè)主體稅種。這顯然是一種奢望。無論怎樣改造,房產(chǎn)稅在我國都無法成為地方財(cái)政的主體稅種,甚至成為市縣主要稅種的可能性都是微乎其微。不只是現(xiàn)在難,將來也做不到。 其原因不在于房產(chǎn)稅本身
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分的三項(xiàng)合理功能——財(cái)政能力、確立職責(zé)和健全(政府間財(cái)政)關(guān)系,每個(gè)都根植于對地方財(cái)政的主體性、自主性、能動性和自立性的確認(rèn)與尊重。鑒于此,雖然兩類規(guī)則比其他規(guī)則更難在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下被有效實(shí)施,其合意
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到根上”,一如寒秋中的飄飄落葉。在地方財(cái)政的主體性、自主性和能力性未被確立的體制環(huán)境中,情形大致如此。 三者結(jié)合為地方財(cái)政的自立性(self-independence),共同構(gòu)成地方財(cái)政的四項(xiàng)關(guān)鍵價(jià)值
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的主體稅種是個(gè)人所得稅,1990年該項(xiàng)收入占聯(lián)邦政府稅收收入的46.7%;州財(cái)政的主體稅種是銷售稅,1990年這項(xiàng)稅收占州稅收收入的55.3%;地方政府的主體稅是財(cái)產(chǎn)稅,1990年占地方稅收收入的
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稅收(寬泛的可說是稅費(fèi))是財(cái)政的主體來源,體現(xiàn)的是在整個(gè)社會再分配中政府與社會的核心關(guān)系。稅收征收管理落后,橫向上無法摸清楚社會各層面稅源,縱向時(shí)序上跟不上時(shí)代發(fā)展以實(shí)行最優(yōu)征稅是稅改的大癥結(jié)。 這
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國有資本收益上繳公共財(cái)政的主體,在2020年前,其上繳國有資本收益的比例達(dá)到30%。而持股公司所投資持股的經(jīng)營性國企,不是國有資本經(jīng)營預(yù)算的對象,因此不是收益上繳公共財(cái)政
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上繳公共財(cái)政的主體,在2020年前,其上繳國有資本收益的比例達(dá)到30%。而持股公司所投資持股的經(jīng)營性國企,不是國有資本經(jīng)營預(yù)算的對象,因此不是收益上繳公共財(cái)政
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算的對象,因此不是收益上繳公共財(cái)政的主體。 在新的國有資產(chǎn)三級管理架構(gòu)下,國家對國有資產(chǎn)的調(diào)控和監(jiān)管方式,應(yīng)做出重大調(diào)整。 在新的國資管理架構(gòu)下,應(yīng)以國有資本持股公司為界,對上實(shí)行政資分開,對下實(shí)行資
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產(chǎn)稅打造成地方的一個(gè)主體稅種。這顯然是一種奢望。無論怎樣改造,房產(chǎn)稅在我國都無法成為地方財(cái)政的主體稅種,甚至成為市縣主要稅種的可能性都是微乎其微。不只是現(xiàn)在難,將來也做不到。 其原因不在于房產(chǎn)稅本身
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