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行業(yè)的創(chuàng)新破壞力。 不幸的是，市場的現(xiàn)實和投資者的要求，迫使這些公司把傳統(tǒng)的銷售能力看得比數(shù)據(jù)和技術能力更加重要。 畢竟，業(yè)務增長是唯一重要的目標。 這種以增長為導向的心態(tài)對于行業(yè)來說是非常有害的。當
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，并且是敢于直面創(chuàng)新破壞的勇氣，敢于挑戰(zhàn)所有傳統(tǒng)的勇氣，這個恐怕是每個創(chuàng)新者必要的素養(yǎng)。 二、失敗是榮耀的積累 對于創(chuàng)業(yè)者而言，失敗恐怕是他們最害怕遇到的詞匯，但是正如同精益創(chuàng)業(yè)中所說的，盡早失敗也并不
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傳統(tǒng)生產(chǎn)業(yè)態(tài)，要求廠商優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應鏈管理，打造智能化工廠，在規(guī)模化流水線上做到個性化定制。 陳清泰以特斯拉為例，稱“新能源加互聯(lián)網(wǎng)將改變汽車工業(yè)格局?！?陳清泰同時指出，顛覆性創(chuàng)新破壞的不僅是舊
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上打破了傳統(tǒng)運營商的短信業(yè)務模式，這是一種顛覆式、破壞式創(chuàng)新。 在他看來，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要顛覆式創(chuàng)新、破壞式創(chuàng)新，需要不斷地通過創(chuàng)新的商業(yè)模式，破壞已有巨頭的商業(yè)模式，而判斷這種顛覆式創(chuàng)新好壞的標
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創(chuàng)新，破壞性的規(guī)則，你開了頭，就很難挽回。 希望廣東聯(lián)通能夠及時收手。 學學中國電信，其實點亮小區(qū)就很不錯，人家聯(lián)合的可是羊群們，不是隨時可以加害羊群的狼們。 ?
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備?！?過去的七年，也是消費電子、互聯(lián)網(wǎng)和通信產(chǎn)業(yè)融合性創(chuàng)新、破壞性創(chuàng)新最為猛烈的時期。斯金格給索尼帶去了變革的因子，卻沒能帶領這家日本公司成功完成變革。和出井伸之一樣，斯金格將航船交給了自己親手提拔
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領域“創(chuàng)新破壞-衰落-創(chuàng)新破壞”的輪回。 如喬布斯所說，死亡是生命中最好的一個發(fā)明，它將舊的清除以便給新的讓路。這是他為...
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