發(fā)布時(shí)間：2023-06-16

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挑戰(zhàn)，力圖通過(guò)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管和法律制度的改革，更有效地保護(hù)購(gòu)房者的利益。本文旨在分析住房預(yù)售的法律結(jié)構(gòu)以及所產(chǎn)生的問(wèn)題，并介紹跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)。 住房預(yù)售 住房預(yù)售是一種相當(dāng)普遍的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，在快速增長(zhǎng)的房地

發(fā)布時(shí)間：2020-06-19

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房地產(chǎn)物業(yè)管理領(lǐng)域后誕生的全新細(xì)分行業(yè)。相較于現(xiàn)有的物業(yè)管理水平，智能物管通過(guò)整合數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化流程等方式，極大地提高了房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率，提升其在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。 全球智能物管行業(yè)規(guī)模從2014年的

發(fā)布時(shí)間：2019-06-12

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、雙基金運(yùn)作模式。 凱德兼有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、資產(chǎn)管理人三大角色，業(yè)務(wù)貫穿整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是開(kāi)發(fā)和自持混合經(jīng)營(yíng)，凱德堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)資產(chǎn)：自持資產(chǎn)=20：80”的配置原則

發(fā)布時(shí)間：2019-06-11

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。作為李嘉誠(chéng)發(fā)家史的重要組成部分，房地產(chǎn)對(duì)李嘉誠(chéng)的財(cái)富貢獻(xiàn)舉足輕重，但其房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式卻被廣為詬病，其房地產(chǎn)商業(yè)部門盈利的特點(diǎn)可以概括為：一邊拖延開(kāi)發(fā)周期，一邊瘋狂囤地。 ? 據(jù)了解，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)在全國(guó)將

發(fā)布時(shí)間：2017-06-30

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項(xiàng)計(jì)劃處置期。 其次，根據(jù)安永出具的《未來(lái)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)商定程序報(bào)告》，在報(bào)告期及假設(shè)前提下，重慶觀音橋大融城購(gòu)物中心物業(yè)未來(lái)的FFO將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。專項(xiàng)計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，基金管理人將充分發(fā)揮房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的

發(fā)布時(shí)間：2016-07-07

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。成立之初，公司主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)中介和房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，直到1960年代初期才逐漸成為高端寫字樓投資者?！皠?chuàng)建持久的現(xiàn)金流”是公司房地產(chǎn)投資最基本理念，這樣的投資策略使得Shorenstein在數(shù)次房地

發(fā)布時(shí)間：2014-02-12

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地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面，也是一個(gè)有影響力的品牌。 ? 復(fù)星看上紙媒輕資產(chǎn) 對(duì)于國(guó)內(nèi)關(guān)注者來(lái)說(shuō)，復(fù)星集團(tuán)成了買家名單中的亮點(diǎn)。在香港上市的復(fù)星國(guó)際是跨醫(yī)藥、鋼鐵、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的綜合性集團(tuán)，為何此次對(duì)收購(gòu)一份紙媒如此

發(fā)布時(shí)間：2013-08-30

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以組建一套政府班子了?！?然而，國(guó)際市場(chǎng)的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)綠地來(lái)說(shuō)還是全新課題，其國(guó)際化人才的儲(chǔ)備和國(guó)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)顯然不足。如何安全著陸國(guó)際市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，避免踏空，是綠地要“邊走邊想”的問(wèn)