發(fā)布時(shí)間：2018-02-01

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東來(lái)收割。 從“騰百萬(wàn)”到“騰蘇京融萬(wàn)” 多年來(lái)，萬(wàn)達(dá)一直嘗試借助互聯(lián)網(wǎng)元素改造自身商業(yè)模式，也在一直繳納昂貴的學(xué)費(fèi)。比如2014年萬(wàn)達(dá)與百度騰訊宣布共同出資成立“萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)”的O2O公司，簡(jiǎn)稱“騰

發(fā)布時(shí)間：2017-12-11

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新的代表。索尼、松下、精工等企業(yè)，徹底讓日本屹立在世界頂尖企業(yè)之林中。不過(guò)隨著全球化的深入和互聯(lián)網(wǎng)元素的普及，這些巨頭企業(yè)及僵化的體質(zhì)沒(méi)有適應(yīng)時(shí)代的變化，甚至在阻擋著著創(chuàng)新的發(fā)展。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，日本經(jīng)濟(jì)

發(fā)布時(shí)間：2017-10-29

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在互聯(lián)網(wǎng)元素融入之后，汽車行業(yè)發(fā)生了顛覆式的變化。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售節(jié)點(diǎn)、后服務(wù)市場(chǎng)等多個(gè)方面，都展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng) 的擴(kuò)張性和創(chuàng)新性。尤其是在銷售節(jié)點(diǎn)上，眾多巨頭的涌入誕生了諸多商業(yè)模式。其中尤為值得關(guān)注

發(fā)布時(shí)間：2017-09-17

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：別以為沾上互聯(lián)網(wǎng)元素就可以“為所欲為”。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

發(fā)布時(shí)間：2017-09-03

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如今的互聯(lián)網(wǎng)高管是絕對(duì)的“香餑餑”，畢竟在互聯(lián)網(wǎng) 的全面推動(dòng)下，傳統(tǒng)行業(yè)都想互聯(lián)網(wǎng)化，讓互聯(lián)網(wǎng)元素成為自身的推動(dòng)力。這其中，很多互聯(lián)網(wǎng)高管在離職后都投身于汽車行業(yè)，試圖再闖出一片天地。最明顯的就是樂(lè)

發(fā)布時(shí)間：2017-04-21

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，泛娛樂(lè)本身具有強(qiáng)烈的復(fù)雜性，既有傳統(tǒng)行業(yè)，又有互聯(lián)網(wǎng)元素，一家公司想要“獨(dú)吞”是斷無(wú)可能的，目前的泛娛樂(lè)行業(yè)，仍舊處于“探索”階段。閱文能夠通過(guò)內(nèi)外兩條腿，成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)第一個(gè)堅(jiān)持泛娛樂(lè)的企業(yè)，執(zhí)

發(fā)布時(shí)間：2016-08-18

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在互聯(lián)網(wǎng) 概念興起之前，互聯(lián)網(wǎng)元素其實(shí)就已經(jīng)開(kāi)始滲入傳統(tǒng)行業(yè)中。但實(shí)事求是地講，并不是所有傳統(tǒng)行業(yè)都以開(kāi)放地態(tài)度熱忱地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，也不是都適合在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)。比如出行行業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀而實(shí)現(xiàn)騰飛

發(fā)布時(shí)間：2016-08-07

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療研究機(jī)構(gòu)蛋殼研究院的數(shù)據(jù)顯示，2016上半年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資額達(dá)15.1億美元，同比增長(zhǎng)208%，占全球38.7%；投融資筆數(shù)為105筆，占全球44.9%。以互聯(lián)網(wǎng)元素滲入掛號(hào)、門(mén)診、慢病預(yù)