’或‘賤賣’的指責(zé),當(dāng)屬時代的進步”。但以筆者的印象,對于發(fā)生在當(dāng)年涉及國企改制中的“國資流失”問題的那場著名的“郎顧之爭”,似乎迄今尚未有正式的定論。 最后,要解釋一下筆者為何在本文題目中還扯到“野
;2004年“郎顧之爭”;2006-2007年,關(guān)于物權(quán)法的爭論;2018年“私營經(jīng)濟離場論”。 ? 我們選擇了一個獨特的視角來揭示民營企業(yè)面臨的政策不確定性。我們檢索了2000-2018年《人民日報
熱評:
。2004年8月,經(jīng)濟學(xué)教授郎咸平公開指責(zé)顧雛軍在收購科龍、美菱等四家公司中使用了欺騙手段,侵吞國有資產(chǎn)。顧雛軍強硬回應(yīng),由此引發(fā)了“郎顧之爭”。這場喧囂大于理性的全民大爭論以顧雛軍鋃鐺入獄收尾,2009
了“直言不諱”,比如,對不同意見能夠指名道姓的商榷,無論是所謂中國模式,還是“郎顧之爭”等等,在目前的學(xué)術(shù)界是很少見的。 上世紀90年代以來,張卓元親歷并參與多次重大改革文件的出臺。在張卓元看來,吳敬
星客車、襄陽軸承、商丘冰熊等國有企業(yè),遭遇香港經(jīng)濟學(xué)者郎咸平質(zhì)疑其侵吞國有資產(chǎn),引發(fā)轟動一時的“郎顧之爭”。 2005年5月,科龍電器被中國證監(jiān)會立案調(diào)查;同年7月18日,科龍電器資產(chǎn)被查封,7月28
,各地涌現(xiàn)五花八門的“管理層MBO、曲線MBO、員工持股、破產(chǎn)改制”等方法,隨著2004年經(jīng)濟學(xué)家郎咸平與格林柯爾老板顧雛軍圍繞著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革及MBO展開的著名“郎顧之爭”,此輪“MBO”被叫停
諸城車輛廠無償“送給”對方,對方則注入資金和技術(shù)。 ? 后來,當(dāng)年資產(chǎn)只有500萬元的小破廠,搖身變?yōu)榻裉熘袊r(nóng)用車的龍頭企業(yè)——北汽福田。 ? 顧雛軍和郎咸平 ? ? ? 2004年,郎顧之爭震驚國
比較輕”。 本世紀初,上海多家競爭領(lǐng)域的國有企業(yè)集團曾提出過股權(quán)激勵方案。隨后的“郎顧之爭”導(dǎo)致地方國企的這一次“混合所有制”嘗試陷入輿論漩渦。為防止“國有資產(chǎn)流失”,這些嘗試相繼被叫停,但一些灰色地
,而且聯(lián)華超市高管持股公司的問題情節(jié)比較輕”。 本世紀初,上海多家競爭領(lǐng)域的國有企業(yè)集團曾提出過股權(quán)激勵方案。隨后的“郎顧之爭”導(dǎo)致地方國企的這一次“混合所有制”嘗試陷入輿論漩渦。為防止“國有資產(chǎn)流失
圖片
視頻
;2004年“郎顧之爭”;2006-2007年,關(guān)于物權(quán)法的爭論;2018年“私營經(jīng)濟離場論”。 ? 我們選擇了一個獨特的視角來揭示民營企業(yè)面臨的政策不確定性。我們檢索了2000-2018年《人民日報
熱評:
。2004年8月,經(jīng)濟學(xué)教授郎咸平公開指責(zé)顧雛軍在收購科龍、美菱等四家公司中使用了欺騙手段,侵吞國有資產(chǎn)。顧雛軍強硬回應(yīng),由此引發(fā)了“郎顧之爭”。這場喧囂大于理性的全民大爭論以顧雛軍鋃鐺入獄收尾,2009
熱評:
了“直言不諱”,比如,對不同意見能夠指名道姓的商榷,無論是所謂中國模式,還是“郎顧之爭”等等,在目前的學(xué)術(shù)界是很少見的。 上世紀90年代以來,張卓元親歷并參與多次重大改革文件的出臺。在張卓元看來,吳敬
熱評:
星客車、襄陽軸承、商丘冰熊等國有企業(yè),遭遇香港經(jīng)濟學(xué)者郎咸平質(zhì)疑其侵吞國有資產(chǎn),引發(fā)轟動一時的“郎顧之爭”。 2005年5月,科龍電器被中國證監(jiān)會立案調(diào)查;同年7月18日,科龍電器資產(chǎn)被查封,7月28
熱評:
,各地涌現(xiàn)五花八門的“管理層MBO、曲線MBO、員工持股、破產(chǎn)改制”等方法,隨著2004年經(jīng)濟學(xué)家郎咸平與格林柯爾老板顧雛軍圍繞著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革及MBO展開的著名“郎顧之爭”,此輪“MBO”被叫停
熱評:
諸城車輛廠無償“送給”對方,對方則注入資金和技術(shù)。 ? 后來,當(dāng)年資產(chǎn)只有500萬元的小破廠,搖身變?yōu)榻裉熘袊r(nóng)用車的龍頭企業(yè)——北汽福田。 ? 顧雛軍和郎咸平 ? ? ? 2004年,郎顧之爭震驚國
熱評:
比較輕”。 本世紀初,上海多家競爭領(lǐng)域的國有企業(yè)集團曾提出過股權(quán)激勵方案。隨后的“郎顧之爭”導(dǎo)致地方國企的這一次“混合所有制”嘗試陷入輿論漩渦。為防止“國有資產(chǎn)流失”,這些嘗試相繼被叫停,但一些灰色地
熱評:
,而且聯(lián)華超市高管持股公司的問題情節(jié)比較輕”。 本世紀初,上海多家競爭領(lǐng)域的國有企業(yè)集團曾提出過股權(quán)激勵方案。隨后的“郎顧之爭”導(dǎo)致地方國企的這一次“混合所有制”嘗試陷入輿論漩渦。為防止“國有資產(chǎn)流失
熱評: