發(fā)布時(shí)間：2018-08-25

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管理文化，倡言不同于西方發(fā)展模式的“亞洲價(jià)值觀”。他治下的馬來(lái)西亞采取出口導(dǎo)向和進(jìn)口替代的經(jīng)濟(jì)策略，并在1997年亞洲金融危機(jī)中，嚴(yán)厲拒絕國(guó)際貨幣基金組織（IMF）的紓困條件，堅(jiān)持捍衛(wèi)馬國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)自

發(fā)布時(shí)間：2018-08-25

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，對(duì)馬來(lái)西亞沒有好處?！?馬哈蒂爾被認(rèn)為是馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化和當(dāng)前社會(huì)與政壇格局的奠基者。從1982年初，馬哈蒂爾就提出“向東看”政策，主張馬來(lái)西亞等亞洲新興經(jīng)濟(jì)體，應(yīng)學(xué)習(xí)日本的政商協(xié)作體制和企業(yè)管理

發(fā)布時(shí)間：2018-08-20

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中峻拒IMF紓困條件、倡言不同于西方發(fā)展模式的“亞洲價(jià)值觀”，主張馬來(lái)西亞等亞洲新興經(jīng)濟(jì)體應(yīng)學(xué)習(xí)日本的政商協(xié)作體制和企業(yè)管理文化的“向東看”政策，都使馬哈蒂爾在上世紀(jì)的亞洲和國(guó)際政壇上，留下了鮮明深刻

發(fā)布時(shí)間：2018-01-24

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希望能對(duì)中國(guó)的金融監(jiān)管環(huán)境、金融企業(yè)管理文化的改變做些貢獻(xiàn)?！?第一代四大本土合伙人 “他是個(gè)有顏色的人，很有性格。四大的審計(jì)師通常都謹(jǐn)小慎微，不太愿意表達(dá)犀利觀點(diǎn)。但吳衛(wèi)軍有所不同?！痹趨切l(wèi)軍的一名

發(fā)布時(shí)間：2017-12-28

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織中，個(gè)人的歸屬感是很低的，這與日本的企業(yè)管理文化大相徑庭，日本文化是強(qiáng)調(diào)歸屬感的，有歸屬感的企業(yè)文化一定是包容的，就表現(xiàn)在低流動(dòng)性、組織僵化、年輕人受到壓制，其結(jié)果就是一個(gè)越來(lái)越老齡化的社會(huì)。身在扁

發(fā)布時(shí)間：2017-06-21

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產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，還是企業(yè)管理文化問題。但這并未對(duì)他造成困擾。“走出去不是一件很容易的事，但既然想出去就要努力，水土不服就創(chuàng)造條件去適應(yīng)水土。”曹德旺說(shuō)，“你只能改變自己，不能改變環(huán)境?！?曹德旺認(rèn)為，作為外資

發(fā)布時(shí)間：2016-01-15

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中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)管理方式過程中，應(yīng)當(dāng)把傳統(tǒng)文化作為一個(gè)重要因素和一個(gè)重要的組成部分來(lái)認(rèn)識(shí)不斷促進(jìn)管理方式的改變。建立中國(guó)化的企業(yè)管理文化模式也是中國(guó)企業(yè)家的一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。 機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，當(dāng)世界