保費(fèi)較商車(chē)改革前下降16.7%;2017年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保主要農(nóng)作物21億畝,約占全國(guó)播種面積的84.1%;責(zé)任險(xiǎn)提供風(fēng)險(xiǎn)保障金額252萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)113.6%?!?
? 車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)困局、解決“高手續(xù)費(fèi)” 文|財(cái)新周刊 楊巧伶 作為財(cái)險(xiǎn)公司的當(dāng)家產(chǎn)品,車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)能否賺錢(qián),決定了財(cái)險(xiǎn)公司的整體業(yè)績(jī)。 在第一次商業(yè)車(chē)險(xiǎn)條款費(fèi)率改革(下稱商車(chē)改革)一年后,車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)的增長(zhǎng)并未
熱評(píng):
車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入有所增長(zhǎng)。2016年全國(guó)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入為6834.55億元,同比增長(zhǎng)10.25%。 二是承保利潤(rùn)增加。商車(chē)改革首批試點(diǎn)啟動(dòng)以后,行業(yè)車(chē)險(xiǎn)承保扭虧為盈,2015、2016年全國(guó)車(chē)險(xiǎn)綜合成本率分
一年多,但現(xiàn)在出現(xiàn)的一個(gè)狀況是,各公司競(jìng)相抬高中介費(fèi)用爭(zhēng)搶業(yè)務(wù),有些地區(qū)的中介費(fèi)甚至能到50%。能不能談一談,這次車(chē)險(xiǎn)費(fèi)改面臨的挑戰(zhàn)? 叢雪松:我們一直支持商車(chē)改革,但現(xiàn)在出現(xiàn)了兩個(gè)階段性的不好的結(jié)果
發(fā)行業(yè)和市場(chǎng)活力。審慎開(kāi)展商業(yè)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)化改革,把握改革力度、節(jié)奏和重點(diǎn),堅(jiān)持試點(diǎn)先行,分步推進(jìn)。從全國(guó)18個(gè)試點(diǎn)地區(qū)情況看,商車(chē)改革還權(quán)于企業(yè),激發(fā)市場(chǎng)活力,實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)行業(yè)和消費(fèi)者“共贏”,成效顯著
證券時(shí)報(bào)網(wǎng)消息?????本報(bào)訊5月20日9:20,在陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)廣西柳州中心公司誕生了中國(guó)商業(yè)車(chē)險(xiǎn)改革后的行業(yè)第一張保單。黃先生來(lái)續(xù)保,意外趕上商車(chē)改革后的第一單,因近兩年無(wú)出險(xiǎn)記錄,其今年的保費(fèi)由
控制略低于行業(yè)平均和市場(chǎng)預(yù)期。新董事長(zhǎng)顧越為太保產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)及資產(chǎn)管理公司的董事。此次高管更迭,預(yù)計(jì)太保產(chǎn)險(xiǎn)在分渠道管理體系優(yōu)化、商車(chē)改革創(chuàng)新、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)選擇及理賠管控、提升非車(chē)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面有積極進(jìn)展
:采取多方位措施,著力提高盈利水平。太保產(chǎn)險(xiǎn)一方面努力提高車(chē)險(xiǎn)盈利水平,具體措施包括渠道優(yōu)化、理賠管控、應(yīng)對(duì)商車(chē)改革等;另一方面大力發(fā)展非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),不僅打造傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),而且努力培育農(nóng)險(xiǎn)、信用險(xiǎn)、政策責(zé)
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車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入有所增長(zhǎng)。2016年全國(guó)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入為6834.55億元,同比增長(zhǎng)10.25%。 二是承保利潤(rùn)增加。商車(chē)改革首批試點(diǎn)啟動(dòng)以后,行業(yè)車(chē)險(xiǎn)承保扭虧為盈,2015、2016年全國(guó)車(chē)險(xiǎn)綜合成本率分
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一年多,但現(xiàn)在出現(xiàn)的一個(gè)狀況是,各公司競(jìng)相抬高中介費(fèi)用爭(zhēng)搶業(yè)務(wù),有些地區(qū)的中介費(fèi)甚至能到50%。能不能談一談,這次車(chē)險(xiǎn)費(fèi)改面臨的挑戰(zhàn)? 叢雪松:我們一直支持商車(chē)改革,但現(xiàn)在出現(xiàn)了兩個(gè)階段性的不好的結(jié)果
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發(fā)行業(yè)和市場(chǎng)活力。審慎開(kāi)展商業(yè)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)化改革,把握改革力度、節(jié)奏和重點(diǎn),堅(jiān)持試點(diǎn)先行,分步推進(jìn)。從全國(guó)18個(gè)試點(diǎn)地區(qū)情況看,商車(chē)改革還權(quán)于企業(yè),激發(fā)市場(chǎng)活力,實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)行業(yè)和消費(fèi)者“共贏”,成效顯著
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控制略低于行業(yè)平均和市場(chǎng)預(yù)期。新董事長(zhǎng)顧越為太保產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)及資產(chǎn)管理公司的董事。此次高管更迭,預(yù)計(jì)太保產(chǎn)險(xiǎn)在分渠道管理體系優(yōu)化、商車(chē)改革創(chuàng)新、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)選擇及理賠管控、提升非車(chē)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面有積極進(jìn)展
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:采取多方位措施,著力提高盈利水平。太保產(chǎn)險(xiǎn)一方面努力提高車(chē)險(xiǎn)盈利水平,具體措施包括渠道優(yōu)化、理賠管控、應(yīng)對(duì)商車(chē)改革等;另一方面大力發(fā)展非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),不僅打造傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),而且努力培育農(nóng)險(xiǎn)、信用險(xiǎn)、政策責(zé)
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