有所動作?!敝炖やh說。一方面,在2008年全球金融危機(jī)之后的那波資源并購潮中,中國石油企業(yè)是全球最大的買家;另一方面,現(xiàn)在無論從財務(wù)實(shí)力還是能源需求上來看,中國國家石油公司仍有海外投資動力。 中國企業(yè)
出手 “實(shí)際上,整個全球油氣市場都在看中國的‘三桶油’是否有所動作?!敝炖やh說。一方面,在2008年全球金融危機(jī)之后的那波資源并購潮中,中國石油企業(yè)是全球最大的買家;另一方面,現(xiàn)在無論從財務(wù)實(shí)力還是能
熱評:
是,中國石油企業(yè)現(xiàn)有海外油氣項(xiàng)目資產(chǎn)的主體是在上世紀(jì)末和本世紀(jì)初獲取的,經(jīng)過差不多20年的運(yùn)營,這批項(xiàng)目資產(chǎn)的合同已陸續(xù)到期,正面臨著合同期結(jié)束退出或延期(成功延期的前提是資源國政府同意、合作伙伴支持
中國石油企業(yè)精神,使蘇丹L項(xiàng)目保持了中國石油的特色。 ? 二是重視溝通,構(gòu)建內(nèi)部文化溝通融合機(jī)制。中方憑借自身軟實(shí)力,在跨文化管理過程中處于強(qiáng)勢地位,但受中國傳統(tǒng)的儒家文化影響,中方并未在具體實(shí)踐中采
超深水開發(fā)一枝獨(dú)秀、一騎絕塵。目前,中國石油企業(yè)開始熱衷投資巴西海域,三大石油央企競相參股巴西國家石油公司(Petrobras)的鹽下超大型勘探開發(fā)項(xiàng)目,玩家還包括一些歐美石油巨頭。中國公司要在注重提
創(chuàng)了全球經(jīng)濟(jì),但是疫情終將過去,中國石油企業(yè)必須積極提升國際化水平,應(yīng)繼續(xù)深耕國際市場,參與國際石油市場的競爭。 具體而言,國際化經(jīng)營上,我國石油企業(yè)海外經(jīng)營要做好世界公民,公開透明;密切關(guān)注美國制裁
外國同行、上下游合作伙伴、高校、研究院所等的智力,聯(lián)合攻關(guān),最終取得了突破。這給一些中國石油企業(yè)長期堅守的“以我為主、自主創(chuàng)新”的技術(shù)研發(fā)之路提供了另一種選擇。 從21世紀(jì)以來的世界油氣工業(yè)發(fā)展動向可
,清出合法合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)。當(dāng)前,央企由于上游承壓難以實(shí)現(xiàn)盈利,如果下游被變相打壓,將讓中國石油企業(yè)在未來油價上揚(yáng)時無法有效確保上游能源安全。 中國成品油行業(yè)已高度市場化并進(jìn)行著充分競爭,徹底放開成品油價
”。 ? 回到本文正題。那目前的超低油價下,中國石油企業(yè)如何求生存?相比而言,中國石油行業(yè)是一個以三大石油央企,加若干國有大型石油企業(yè)(如中化、延長石油、振華石油、中信能源等),再加數(shù)百家大小石油民企(以下游石
圖片
視頻
出手 “實(shí)際上,整個全球油氣市場都在看中國的‘三桶油’是否有所動作?!敝炖やh說。一方面,在2008年全球金融危機(jī)之后的那波資源并購潮中,中國石油企業(yè)是全球最大的買家;另一方面,現(xiàn)在無論從財務(wù)實(shí)力還是能
熱評:
是,中國石油企業(yè)現(xiàn)有海外油氣項(xiàng)目資產(chǎn)的主體是在上世紀(jì)末和本世紀(jì)初獲取的,經(jīng)過差不多20年的運(yùn)營,這批項(xiàng)目資產(chǎn)的合同已陸續(xù)到期,正面臨著合同期結(jié)束退出或延期(成功延期的前提是資源國政府同意、合作伙伴支持
熱評:
中國石油企業(yè)精神,使蘇丹L項(xiàng)目保持了中國石油的特色。 ? 二是重視溝通,構(gòu)建內(nèi)部文化溝通融合機(jī)制。中方憑借自身軟實(shí)力,在跨文化管理過程中處于強(qiáng)勢地位,但受中國傳統(tǒng)的儒家文化影響,中方并未在具體實(shí)踐中采
熱評:
超深水開發(fā)一枝獨(dú)秀、一騎絕塵。目前,中國石油企業(yè)開始熱衷投資巴西海域,三大石油央企競相參股巴西國家石油公司(Petrobras)的鹽下超大型勘探開發(fā)項(xiàng)目,玩家還包括一些歐美石油巨頭。中國公司要在注重提
熱評:
創(chuàng)了全球經(jīng)濟(jì),但是疫情終將過去,中國石油企業(yè)必須積極提升國際化水平,應(yīng)繼續(xù)深耕國際市場,參與國際石油市場的競爭。 具體而言,國際化經(jīng)營上,我國石油企業(yè)海外經(jīng)營要做好世界公民,公開透明;密切關(guān)注美國制裁
熱評:
外國同行、上下游合作伙伴、高校、研究院所等的智力,聯(lián)合攻關(guān),最終取得了突破。這給一些中國石油企業(yè)長期堅守的“以我為主、自主創(chuàng)新”的技術(shù)研發(fā)之路提供了另一種選擇。 從21世紀(jì)以來的世界油氣工業(yè)發(fā)展動向可
熱評:
,清出合法合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)。當(dāng)前,央企由于上游承壓難以實(shí)現(xiàn)盈利,如果下游被變相打壓,將讓中國石油企業(yè)在未來油價上揚(yáng)時無法有效確保上游能源安全。 中國成品油行業(yè)已高度市場化并進(jìn)行著充分競爭,徹底放開成品油價
熱評:
”。 ? 回到本文正題。那目前的超低油價下,中國石油企業(yè)如何求生存?相比而言,中國石油行業(yè)是一個以三大石油央企,加若干國有大型石油企業(yè)(如中化、延長石油、振華石油、中信能源等),再加數(shù)百家大小石油民企(以下游石
熱評: